Dr. Nguyen Vu Thuan

• Bối cảnh: Kênh hiện đại (siêu thị) đang phát triển nhanh, trở thành kênh chủ đạo quan trọng đưa hàng hóa doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng, đóng góp hơn xx% nguồn doanh thu theo Kantar và Nielsen. Với hơn 2000 nhà sản xuất và cung ứng thựcphẩm và hàng tiêu dùng, cần xây dựng một đội ngũ quản lý vận hành và phát triển kênh hiện đại chuyên nghiệp.
• Mục tiêu: Đội ngũ quản lý vận hành kênh siêu thị được trang bị kiến thức nền tảng toàn diện về kênh hiện đại, toàn bộ quy trình và kỹ năng, đồng thời được hướng dẫn các phương pháp cụ thể về quản trị vận hành kênh hiện đại trong thời đại số và AI.

• Chương trình cung cấp kiến thức nền tảng toàn diện về kênh hiện đại từ mô hình siêu thị, đối tượng khách hàng, mục tiêu và hành trình mua sắm, toàn bộ quy trình và kỹ năng đàm phán chào hàng, listing, đặt hàng, làm việc tại cửa hàng siêu thị, trưng bày hàng, bán hàng, quản trị hàng tồn kho cũng như được hướng dẫn các phương pháp cụ thể qua nội dung kiến thức, ví dụ minh họa, công cụ, biểu mẫu tình huống (business case), nghiên cứu điển hình (case study), trong hợp tác ứng dụng (use case)… để học viên có thể tiến tới tự “thẩm định, đánh giá và ứng dụng” vào công việc và doanh nghiệp của mình.
• Học viên được trang bị đầy đủ bộ tư duy (mindset) về tầm nhìn chiến lược, định hướng và bộ kỹ năng (skillset), bộ công cụ (toolset) để có năng lực lập kế hoạch, trình bày hợp tác, điều phối, dẫn dắt, đàm phán và triển khai thực hiện kênh hiện đại một cách hiệu quả
• Chương trình hướng đến kết quả cuối cùng: học viên có khả năng tiếp thu, luyện tập, phát triển năng lực tư duy chiến lược, năng lực chuyên môn, nghiệp vụ quản trị vận hành và phát triển kênh hiện đại từ Manager đến Director cấp độ siêu thị hiện đại, phù hợp với lộ trình sự nghiệp.

• Hướng đối tượng: nhân sự kênh hiện đại từ hơn 2000 doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng và thực phẩmtại Việt Nam đang cung ứng hàng cho kênh hiện đại; sinh viên tốt nghiệp Thạc sĩ các ngành muốn theođuổi nghề nghiệp quản trị kênh hiện đại. Đối tượng thuần Việt, trình độ và kiến thức đa dạng.
• Dựa trên thông tin năng lực đầu ra.
• Hình thức: Hybrid = Offline + Online (Zoom & LMS), 3 tiếng/buổi (18:00–21:00 hoặc 14:00–17:00). Tỉ lệ 50/50: giảng dạy và các hoạt động thực hành, giải đáp, bài tập nhóm, quiz test…
• Bài giảng: cung cấp kiến thức, phương pháp thảo luận, công cụ, biểu mẫu tình huống kinh doanh kênh siêu thị, nghiên cứu điển hình… để học viên tiến tới tự đánh giá và đưa ra giải pháp ứng dụng vào doanh nghiệp của mình.
• Hoạt động trên lớp: học viên chủ động chuẩn bị trước, nêu yêu cầu, được hướng dẫn thực hành, bài tập nhóm, trao đổi, đánh giá, phản biện.
• Cung cấp một số tài liệu tham khảo có hệ thống

Nghiên cứu đúc kết từ thực tiễn doanh nghiệp, thực hành xuất sắc quản trị kênh siêu thị, lý thuyết & ứngdụng cập nhật.